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石狮:壮大市场矩阵 叫响“全球男装供应链中心”

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石狮:壮大市场矩阵 叫响“全球男装供应链中心”

石狮:壮大市场矩阵 叫响“全球男装供应链中心”

一则破产重组公告,将(jiāng)西安新长安妇产医院再次拉回大众视野。

近期,西安市中级人民法院作出决定,指定(zhǐdìng)陕西华凌企业重整清算事务有限公司担任西安新(xīn)长安国际妇产医院有限公司(简称“新长安妇产医院”)、陕西阿房宫新长安国际实业(shíyè)有限公司(简称“新长安实业”)合并破产(pòchǎn)管理人,并正式面向社会公开招募重整投资人。

来源:全国(quánguó)企业破产重整案件信息网

这标志着两家公司的(de)破产重整进程迈出关键一步。

《每日经济新闻》记者注意到,截至公告发布,已(yǐ)申报登记的债权(zhàiquán)总金额达17.22亿元,最终债权金额将以债权人会议核查无异议且经法院裁定确认(quèrèn)的数据为准。

作为西北首家“七星级”妇产医院,新长安妇产医院由五星级酒店改造而成,斥资11亿元精心(jīngxīn)打造,2019年6月(yuè)正式开业。

开业之初,医院将(jiāng)目标锁定高端医疗市场,试图在行业中占据一席之地。令人唏嘘的是,短短不到6年,便陷入如今的破产重整(zhòngzhěng)困局。

这家被称为(chēngwéi)“最豪华妇产医院”的高端医疗机构,究竟经历了什么?

首家“七星级(xīngjí)”妇产医院

新长安妇产医院的前身,是西安凯悦阿房宫大酒店(dàjiǔdiàn)。

1990年7月,西安凯悦阿房宫(ēpánggōng)大酒店开业,是凯悦集团在(zài)华开设的第二家五星级酒店。

这家酒店承载了许多西安人的(de)回忆,曾接待过日本明仁天皇、美国前总统克林顿等国际政要,也(yě)是西安第一家拥有旋转餐厅的酒店。

2011年,因管理合同到期(dàoqī),港中旅集团接手酒店,并将其纳入旗下“维景”品牌系列,更名(gēngmíng)为西安阿房宫维景国际大酒店。

不过,伴随着西安(xīān)酒店市场的竞争加剧,以及东大街商圈的逐渐衰落,这家老牌(lǎopái)五星级酒店的经营也日益困难。

2016年9月,西安(xīān)阿房宫维景国际大酒店五星级旅游饭店(fàndiàn)资格被取消。仅仅一个月后,2016年10月26日,西安阿房宫维景国际大酒店全部股权在北交所挂牌出售(chūshòu),转让底价为8764万元。

新长安实业有限公司接手后,将酒店改造为新长安妇产医院(fùchǎnyīyuàn)。

公开资料显示,新长安妇产医院的运营主体(zhǔtǐ)为西安新长安妇产医院有限公司,成立(chénglì)于 2018年(nián)3月,注册资本5000万元,由新长安实业有限公司持股100%。

据(jù)新(xīn)长安(chángān)妇产医院(fùchǎnyīyuàn)官微披露,新长安妇产医院斥资11亿元打造,借鉴日本永远幸妇产医院等知名医院的建设发展模式,是一所集妇产医院、月子会所、国际诊疗、女性健康主题广场四位一体的三级高端妇产科及妇女儿童健康医疗保健综合体。

来源:新长安(chángān)妇产医院官微

2019年6月1日,新长安妇产医院正式开业(kāiyè),号称“延续建筑(jiànzhù)前身五星级酒店品质,提供‘七星’度假式生产体验”。

从公开资料来看,新长安妇产医院的硬件设施确实堪称(kānchēng)豪华。

其可展开床(chuáng)(chuáng)位229张,病房内配备川崎电动卫浴系统;诊疗床、产休一体床选用日本进口品牌贝尔蒙,走廊内绿植点缀,1400余幅定制油画及雕塑点缀,室内灯具皆为设计师定制款,还有提供中西日式(rìshì)及各类创意菜的餐厅,营造出舒适、温馨且高端的就医环境(huánjìng)。

医疗资源配备上,新长安妇产医院从省内(shěngnèi)知名医疗机构引进了医疗专家骨干人才队伍,并吸引(xīyǐn)了一批具有全国学术地位的医疗专家。

新长安妇产医院的诞生,恰好赶上了生育政策调整(tiáozhěng)的“风口”。

2016年,“全面(quánmiàn)二孩”政策实施,全国新生儿数量出现阶段性反弹,当年出生人口达到1867万, 45%来自两孩家庭。市场普遍预测,母婴市场规模将达到数万亿元,民营(mínyíng)高端妇产医院(fùchǎnyīyuàn)成为(chéngwéi)资本追逐的热点。

新长安(chángān)妇产医院正是在(zài)这样的背景下诞生,试图在高端妇产市场分一杯羹。

开业初期,凭借新颖的定位和宣传,新长安妇产医院迅速吸引了大量(dàliàng)目光,成为西安医疗行业的焦点,门诊量和住院量表现亮眼(liàngyǎn)。

不少患者在社交平台(píngtái)上分享就医体验:“花着差不多的(de)钱享受着超级VIP的服务”“服务特别好”。

但没几年,新长安妇产医院就陷入(xiànrù)了经营困境。

具体来看,虽然医院(yīyuàn)定位高端(gāoduān)医疗,但在价格方面,却并未与公立医院形成显著差异。在医疗技术和专家资源(zīyuán)方面,尽管医院积极引进业内专家,充实(chōngshí)医疗团队,与历史悠久、资源雄厚的公立医院及综合性全科医院相比,其在医疗技术沉淀(chéndiàn)和专家资源储备上难以建立绝对优势。

每经记者 张文瑜(zhāngwényú) 摄

最为关键的是市场需求(shìchǎngxūqiú)的萎缩。

国家统计局数据显示,2017年全国(quánguó)出生人口1723万人(wànrén),到2021年出生人口就下降至1062万人,2023年全国出生人口为(wèi)902万人,较此前下降明显。

对于新长安妇产医院(fùchǎnyīyuàn)这类高端妇产机构而言,高昂的(de)运营(yùnyíng)成本、快速迭代的医疗设备需求,以及高标准的服务要求,本就需要大量(dàliàng)客户群体来维持运转。如今市场需求大幅缩减,叠加来自综合类医院的竞争,直接导致医院经营状况每况愈下。

自2021年起,关于新长安妇产医院经营不善的消息(xiāoxī)开始浮出水面。多名医院员工通过网络(wǎngluò)爆料,称医院存在拖欠工资的情况。

此外(cǐwài),新长安妇产医院还陷入了多起法律纠纷。

天眼(tiānyǎn)查数据显示,截至2025年6月,新长安妇产医院涉及的法律诉讼案件共有(gòngyǒu)50多起,案由包括(bāokuò)买卖合同纠纷、服务合同纠纷、劳动争议等,9成为被告。

面对困境,新长安妇产医院(fùchǎnyīyuàn)选择启动破产重整程序,试图通过引入重整投资人、剥离不良资产、优化债务结构(jiégòu)等举措(jǔcuò),为自身争取一线生机。

根据公告,西安新长安妇产医院(fùchǎnyīyuàn)院长王金声(jīnshēng)以西安新长安妇产医院有限公司(yǒuxiàngōngsī)不能清偿到期债务,但具有较高的市场价值和良好的发展前景为由,向西安市中级人民法院申请(shēnqǐng)对新长安妇产医院有限公司进行预重整。

2024年(nián)6月6日,西安市中级人民法院作出(2024)陕01破申25号之六(liù)民事裁定书,受理新长安妇产医院破产(pòchǎn)重整(zhòngzhěng),并指定陕西华凌企业重整清算事务有限公司担任破产重整管理人。 与此同时,母公司新长安实业也同步申请破产重整。

2024年9月14日(rì),新长安实业公司、新长安妇产医院以两家企业法人人格高度(gāodù)混同(hùntóng)、区分关联企业财产成本过高、严重损害债权人公平清偿利益为由,向西安中级人民法院递交了(le)《实质合并破产重整申请书》,申请实质合并破产重整。

来源:全国企业破产重整案件信息网(xìnxīwǎng)

一个月后,西安市中级人民法院(rénmínfǎyuàn)作出裁定,决定对两家公司进行实质(shízhì)合并破产重整。

2025年5月21日,上述破产重整(zhòngzhěng)迎来进展。法院指定了(le)合并破产管理人,并面向社会公开招募重整投资人,这(zhè)也是两家公司合并破产重整的重要一步。

来源:全国企业破产重整案件信息网(xìnxīwǎng)

根据公告,双方名下资产包括(bāokuò)位于西安市东大街大差市的一宗国有土地使用权(shǐyòngquán),使用权面积达14866.50㎡,土地性质为住宿餐饮用地,使用期限至2039年7月。此外(cǐwài),还有地上建筑面积为42233.99㎡的医院门诊楼、立体停车楼、宿舍楼,以及医疗设备、办公设备、车辆和无形资产(wúxíngzīchǎn)等(děng)。

与之对应的(de)是庞大的债务压力。截至公告发布之日,已申报登记债权总金额(zǒngjīné)约17.22亿元。

来源:全国企业破产重整案件信息网(xìnxīwǎng)

每经记者实地探访发现,新长安妇产医院(fùchǎnyīyuàn)目前仍(réng)在运营,但院内景象已大不如前。看诊人数明显(míngxiǎn)减少,曾经熙熙攘攘的医院如今显得空旷冷清。

从现实情况来看,新长安(chángān)妇产医院的破产重整之路也并不平坦。

一方面,妇产医院市场需求持续萎缩,短期内这一局面难以扭转。另一方面,新长安妇产医院的债务规模(guīmó)庞大,资产负债率过高,对于(duìyú)潜在的重整投资人(tóuzīrén)来说,无疑是一个巨大的挑战。

此外,破产、欠薪等(děng)负面事件,也使医院的品牌形象遭受冲击,如何重新赢得市场信任,成为重整过程中亟待解决的难题(nántí)。

新长安妇产医院(fùchǎnyīyuàn)的破产重整,不仅关乎医院自身的命运,也为高端专科医院的发展敲响了警钟。除了需要先进的硬件设施和医疗技术(jìshù)外,还(hái)需要密切关注市场变化(biànhuà),及时调整经营策略,以应对市场需求的变化。

否则,即使是曾经辉煌一时的 “最豪华妇产医院”,也可能(kěnéng)在(zài)市场的浪潮中逐渐沉没。

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