济宁市公共卫生医疗中心儿科细心救治患儿受家长好评
济宁市公共卫生医疗中心儿科细心救治患儿受家长好评
济宁市公共卫生医疗中心儿科细心救治患儿受家长好评在肥城市仪阳街道千禧和园小区,青瓦白墙的楼(lóu)房间回荡着爽朗的笑声。曾经散居在山区的西鲍、王南阳、石坊、胡台四个村的村民,在完成村居搬迁(bānqiān)后,正经历一场从“物理聚合”到“化学融合”的深刻变革——通过跨村联建模式,曾经的“边缘村”逆袭为集体经济均超50万元(wànyuán)的“明星(míngxīng)村”,书写着组织重构(zhònggòu)引领乡村振兴的生动实践。
破局(pòjú):组织联建,攥指成拳聚合力。“在(zài)山旮旯里,男孩子找个媳妇都难。”胡台村党支部书记的(de)感慨,曾是(shì)四村发展困境的真实写照:耕地零散化、产业空白化、青壮年(qīngzhuàngnián)流失率超60%。“以前,我们是晴天一身土,雨天一身泥”,王南阳村党支部书记接过话茬。基础设施建设滞后让村民(cūnmín)常年受困于“出行难、娶亲(qǔqīn)难、增收难”三重困境。2022年,随着3247名村民集中搬迁至街道驻地,一场以组织重构为核心的“破局之战”拉开帷幕。
仪阳(yíyáng)街道党工委统筹成立“中心四村联合党委”,构建“1+4+N”联席议事机制——“1”即联合党委,由街道党工委副书记任书记,4村党支部书记任委员(wěiyuán);“4”为4个村级党支部;“N”吸纳村民代表参与议事,形成“大事共议、实事共办、难事(nánshì)共解”的联动格局,明确产业规划、土地流转等12项共决(xiànggòngjué)事项,以及村级事务(shìwù)自治等8项分治权限,实现“握(wò)指成拳”的治理变革。
资源重组激活发展要素,整合2100亩碎片化土地实施规模经营,归集380万元存量资金建立产业基金,将47名返乡(fǎnxiāng)能人、种植大户纳入“振兴人才库(réncáikù)”。支部联建、产业联营、服务联享、治理联抓的“四联”模式,成为(chéngwéi)破解“分散弱(ruò)”困局的关键密钥。
兴业:产业(chǎnyè)赋能,激活发展(fāzhǎn)“新引擎”。走进占地60亩的甘薯育苗基地,智能温控(wēnkòng)大棚内嫩绿的薯苗长势喜人。联合党委创新“三(sān)入股(rùgǔ)三管理三保障”模式:村民以土地(tǔdì)入股占比(bǐ)40%,村集体以大棚设施入股占比35%,省农科院技术团队以脱毒种苗技术入股占比25%;实行“统一技术标准、统一物资供应、统一市场销售”三管理;建立“保底收益+效益分红+就业保障”三机制,村民既可拿土地租金,又能参与分红和基地务工。
省派(shěngpài)工作队牵线搭桥,首期于2024年引入(yǐnrù)“济薯(jìshǔ)26号”脱毒(tuōdú)种苗技术,建成10座智能大棚,当年实现盈利32万元,带动60余名村民“家门口(jiāménkǒu)就业”。2025年启动二期工程,建设20座冬暖式大棚与5座脱毒组培车间,采用无土栽培技术培育甘薯苗,并试种草莓、蓝莓等经济作物,预计年育苗(yùmiáo)能力突破2000万株,可带动村集体年增收40万元。与此同时,国能绿能40兆瓦光伏发电项目(xiàngmù)盘活1000亩(mǔ)荒山,创新“农光互补”模式——棚上光伏发电、棚下种植耐阴作物,2024年四村集体经营性收入全部突破50万元,预计2025年四村集体收入均将突破百万元(bǎiwànyuán)大关。
惠民:治理联抓,网格服务暖民心。“以前看病要翻两座山,现在社区医院就在楼下。”72岁的张玉芬站在“红色(hóngsè)网格驿站”前感叹。联合党委将小区划分为4个(gè)基础网格,组建由党员(dǎngyuán)骨干、志愿者、公益岗组成的“红黄绿”三色服务队——红色先锋队负责(fùzé)政策(zhèngcè)宣讲,黄色调解队聚焦矛盾化解(huàjiě),绿色环卫队承担环境清扫,实现“人在格中走、事在网中办”。
在1200平方米(píngfāngmǐ)的党群服务中心,“泰好办”自助终端机可办理36项民生事项,街道下放的18项审批(shěnpī)权限实现“一站式”办结。利用(lìyòng)闲置用房打造的5处“红色网格驿站(yìzhàn)”,不仅设有图书角、健身区,还建立“和事老”调解(tiáojiě)室化解邻里纠纷,举办老年书法班、儿童托管班等活动,成为村民的“15分钟生活圈”核心枢纽。
基础设施建设(jiànshè)同步升级,累计投入860万元(wànyuán)实施道路硬化、污水管网改造、天然气入户工程,建成1.2公里景观步道和3处(chù)口袋公园;配套建设社区(shèqū)幼儿园、卫生服务站,实现“幼有所育、病有所医”。
如今的千禧和园,绿树成荫、设施齐全,曾经的山区村民真正过上了(le)“城里人”的生活,村民幸福感和获得感显著提升(tíshēng)。
“跨村联建不仅让我们攥紧了(le)发展的‘拳头’,更让群众看到了共同富裕的希望(xīwàng)。”中心四村联合(liánhé)党委委员、西鲍村党支部书记(shūjì)表示,未来将继续以党建为引领,推动四村在产业、治理、文化等方面深度融合,为乡村振兴贡献“仪阳智慧”。
(大众新闻记者 曹儒峰 通讯员 纪宗玉(jìzōngyù) 袁广 邹晓琳)
(大众(dàzhòng)日报及大众新闻客户端欢迎各界投稿,提供线索,包括文字(wénzì)、照片(zhàopiān)、短视频,文字投稿务必配上照片、短视频。泰安新闻素材请投大众日报泰安记者站(jìzhězhàn)电子邮箱dzrbta@126.com,热线电话:05388011909。来稿(láigǎo)请务必注明作者、手机,以便进一步联系。)


在肥城市仪阳街道千禧和园小区,青瓦白墙的楼(lóu)房间回荡着爽朗的笑声。曾经散居在山区的西鲍、王南阳、石坊、胡台四个村的村民,在完成村居搬迁(bānqiān)后,正经历一场从“物理聚合”到“化学融合”的深刻变革——通过跨村联建模式,曾经的“边缘村”逆袭为集体经济均超50万元(wànyuán)的“明星(míngxīng)村”,书写着组织重构(zhònggòu)引领乡村振兴的生动实践。
破局(pòjú):组织联建,攥指成拳聚合力。“在(zài)山旮旯里,男孩子找个媳妇都难。”胡台村党支部书记的(de)感慨,曾是(shì)四村发展困境的真实写照:耕地零散化、产业空白化、青壮年(qīngzhuàngnián)流失率超60%。“以前,我们是晴天一身土,雨天一身泥”,王南阳村党支部书记接过话茬。基础设施建设滞后让村民(cūnmín)常年受困于“出行难、娶亲(qǔqīn)难、增收难”三重困境。2022年,随着3247名村民集中搬迁至街道驻地,一场以组织重构为核心的“破局之战”拉开帷幕。
仪阳(yíyáng)街道党工委统筹成立“中心四村联合党委”,构建“1+4+N”联席议事机制——“1”即联合党委,由街道党工委副书记任书记,4村党支部书记任委员(wěiyuán);“4”为4个村级党支部;“N”吸纳村民代表参与议事,形成“大事共议、实事共办、难事(nánshì)共解”的联动格局,明确产业规划、土地流转等12项共决(xiànggòngjué)事项,以及村级事务(shìwù)自治等8项分治权限,实现“握(wò)指成拳”的治理变革。
资源重组激活发展要素,整合2100亩碎片化土地实施规模经营,归集380万元存量资金建立产业基金,将47名返乡(fǎnxiāng)能人、种植大户纳入“振兴人才库(réncáikù)”。支部联建、产业联营、服务联享、治理联抓的“四联”模式,成为(chéngwéi)破解“分散弱(ruò)”困局的关键密钥。
兴业:产业(chǎnyè)赋能,激活发展(fāzhǎn)“新引擎”。走进占地60亩的甘薯育苗基地,智能温控(wēnkòng)大棚内嫩绿的薯苗长势喜人。联合党委创新“三(sān)入股(rùgǔ)三管理三保障”模式:村民以土地(tǔdì)入股占比(bǐ)40%,村集体以大棚设施入股占比35%,省农科院技术团队以脱毒种苗技术入股占比25%;实行“统一技术标准、统一物资供应、统一市场销售”三管理;建立“保底收益+效益分红+就业保障”三机制,村民既可拿土地租金,又能参与分红和基地务工。
省派(shěngpài)工作队牵线搭桥,首期于2024年引入(yǐnrù)“济薯(jìshǔ)26号”脱毒(tuōdú)种苗技术,建成10座智能大棚,当年实现盈利32万元,带动60余名村民“家门口(jiāménkǒu)就业”。2025年启动二期工程,建设20座冬暖式大棚与5座脱毒组培车间,采用无土栽培技术培育甘薯苗,并试种草莓、蓝莓等经济作物,预计年育苗(yùmiáo)能力突破2000万株,可带动村集体年增收40万元。与此同时,国能绿能40兆瓦光伏发电项目(xiàngmù)盘活1000亩(mǔ)荒山,创新“农光互补”模式——棚上光伏发电、棚下种植耐阴作物,2024年四村集体经营性收入全部突破50万元,预计2025年四村集体收入均将突破百万元(bǎiwànyuán)大关。
惠民:治理联抓,网格服务暖民心。“以前看病要翻两座山,现在社区医院就在楼下。”72岁的张玉芬站在“红色(hóngsè)网格驿站”前感叹。联合党委将小区划分为4个(gè)基础网格,组建由党员(dǎngyuán)骨干、志愿者、公益岗组成的“红黄绿”三色服务队——红色先锋队负责(fùzé)政策(zhèngcè)宣讲,黄色调解队聚焦矛盾化解(huàjiě),绿色环卫队承担环境清扫,实现“人在格中走、事在网中办”。
在1200平方米(píngfāngmǐ)的党群服务中心,“泰好办”自助终端机可办理36项民生事项,街道下放的18项审批(shěnpī)权限实现“一站式”办结。利用(lìyòng)闲置用房打造的5处“红色网格驿站(yìzhàn)”,不仅设有图书角、健身区,还建立“和事老”调解(tiáojiě)室化解邻里纠纷,举办老年书法班、儿童托管班等活动,成为村民的“15分钟生活圈”核心枢纽。
基础设施建设(jiànshè)同步升级,累计投入860万元(wànyuán)实施道路硬化、污水管网改造、天然气入户工程,建成1.2公里景观步道和3处(chù)口袋公园;配套建设社区(shèqū)幼儿园、卫生服务站,实现“幼有所育、病有所医”。
如今的千禧和园,绿树成荫、设施齐全,曾经的山区村民真正过上了(le)“城里人”的生活,村民幸福感和获得感显著提升(tíshēng)。
“跨村联建不仅让我们攥紧了(le)发展的‘拳头’,更让群众看到了共同富裕的希望(xīwàng)。”中心四村联合(liánhé)党委委员、西鲍村党支部书记(shūjì)表示,未来将继续以党建为引领,推动四村在产业、治理、文化等方面深度融合,为乡村振兴贡献“仪阳智慧”。
(大众新闻记者 曹儒峰 通讯员 纪宗玉(jìzōngyù) 袁广 邹晓琳)
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